金亨商学院【第136期】《快思慢想》

5月9日，金亨商学院的课堂上我们收看了心理学博士洪兰教授讲解的《快思慢想》

 

这是一本会带来很多启发的书，

 

“人需要适度怀疑直觉，重要决策需谨慎思考”这样的警句就像“三餐必须按时吃饭”这般理所当然。

 

但就是这么一个看似浅显的道理，经作者有趣的互动实验和抽丝剥茧论证后，有大量的实验研究和实证，而且作者写来通俗易懂，还饶有趣味，读来让你会对自己的一些行为，认知，反应，判断等有一个更理性的认识，有的甚至是颠覆性的。

 

 

人有两套认知系统，系统1和系统2。

 

系统1的快速反应会造成不同的认知偏差，可结合课程内容反思自身创业或生活的经历，谈一谈你曾经历或正在经历的认知偏差。

 

我们的大脑使用两个系统来做决定：系统1是自发的，容易启动的，不需要耗费太多注意力，容易受到情绪影响和控制的系统。

 

它是一种人类的本能。相反，系统2需要意识控制，耗费很多注意力的、难以启动的，关于思考分析的系统。

 

由于大脑的资源有限，再加上生活中很多情况需要快速反应，所以在遇到问题时，系统1会利用以往的经验迅速给出答案，如果不能解决才会用到系统2，缓慢进入分析状态，理清问题原因，再给予答案。

 

 

下面这个例子可以帮助我们一辈子不做让自己后悔的事情。

 

“两个人都坐出租车赶飞机，飞机班次不一样，可是时间都一样。路上碰到车祸，到飞机场的时候，柜台服务员说一个飞机半个小时飞走了，一个飞机5分钟以前飞走了。两个人后悔的程度完全不同，为什么呢？差5分钟的回非常懊悔，心想当时如果让司机闯个红灯就赶上了，太可惜了。但是，实际上，俩人的后果是一模一样，都要等下一班飞机。5分钟与半小时，都是错过了，不能因为5分钟比较少，心中的距离就变少了，懊悔程度就增加。

 

“我之前碰到过一次类似情况，在马来西亚的梅里要坐飞机去吉隆坡，然后转飞机回台湾。早上9点钟就去等飞机，可是飞机没来。到了10点半，大家都围在柜台前面争吵，纷纷说自己一定要回去。一争吵的时候，血压上升，脸就红了。这时候，我突然想起来这个实验，飞机不来，气死自己也是不来。所以，我就回到贵宾室。贵宾室的沙发很不好坐，一坐弹簧就跳出来，我把每一个都试了一下，找到一个好沙发坐在那边等飞机。快到中午了，我就知道要吃点东西了，机场东西不多，我稍微看了一下，选好吃的。所以等到11点半，宣布今天不起飞的时候，我已经吃饱了，也挑了最好的位置。知识就是力量就在这里了。飞机不来，真的气死也没有用，我知道这个实验，所以不让自己血压高，也不让自己中风。知识就是力量！”

 

我们遇到事情思考的时候，需要调用系统2帮助自己不出错。真的出错以后，不要一直责怪自己。因为责怪自己的时候，我们所有的精力都花在懊悔上，没有时间去看到底要怎么做，也没有时间想正确的事情了。

 

 

系统1的启动会带来很多的认知偏差，诸如框架效应、锚定效应、心理账户等等，所以我们在决策的时候需要用到系统2来反思，避免系统1的错误。但系统2会消耗大量的大脑资源，不能长时间运转，所以我们需要通过刻意练习，通过少量系统2的训练，把某些思维模型固化为经验，储存在系统1里，变成低能耗的自发性行为，从而整体升级我们的思维操作系统。

 

 

学会像交易者那样思考，追求不来绝对的赢，输的时候能减少一点损失更好，但更重要的是找准赢的时候尽可能投入，看重的不是每一笔交易正负，而是最终整个盘的盈亏，单笔交易而言可能系统一看起来更有效，不过这大半因为我们试图将故事合理化，把时间线拉长，系统二虽不能确保能100%命中，但这大概也是生之为人可以做到的极致靠近了。