金亨商学院【第58期】共识营：如何提高库存周转率

日期：2017年04月24日

来源：本站原创

2017年4月12日，第58期金亨商学院准时开课，本次课程由殷总带领大家共同讨论如何提高库存周转率。

　　2017年公司在运营过程中发现，虽然金亨的管理水平已经上了一个新台阶，但是仍然存在着一些问题，其中最重要的就是备货库存过多。

　　备货库存过多导致公司运营成本的提升，这与公司低成本运营的财务思想是矛盾的，所以通过此次共识营，与金亨团队达成思想的一致：尽全力加快公司库存及资金的周转率，降低公司运营成本。

　　课堂上，学员们各抒己见，对采购、生产、销售等各业务模块提出了宝贵的意见。

　　通过这堂商学院课程，公司也得到了关于提高库存和资产周转率的很多合理化建议，并将在未来一一在实际运营中实现。

　　金亨团队上下有一个共同的认识，那就是不能增加无谓的成本浪费。成本的浪费对客户意味着价格的增加，所以这在金亨坚决不被允许的。

　　但金亨团队也有另一个共识，那就是有必要增加的成本必须增加。比如金亨在平板集热器25年的工作过程分析中发现，在平板集热器使用中，最先出现损坏的是平板集热器的背板，所以金亨不惜每年提高几百万的原材料成本将背板更换为0.4mm的彩涂板（原材料成本每平米比0.3mm镀锌板贵10元）。

　　金亨宁愿在合作前向客户解释为什么提高这些成本，也不愿在卖出产品出现问题后向客户解释为什么会出现问题。